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Portail de services > Annuaires > Carnet du tourisme et des loisirs > Jean-Claude Oulé


Oulé Jean-Claude Oulé
Jean-Claude Oulé est expert-comptable. Il exerce une double activité de conseil et de formation.
Il est notamment professeur associé, responsable du module de gestion financière, à l'Ecole de Savignac, et professeur agrégé d'économie et de gestion au lycée hôtelier de Punaauia (Tahiti).


Fonction actuelle
École de Savignac École de Savignac
    Responsable du module de gestion financière



Ouvrage (1) de Jean-Claude Oulé dans le fonds de la Librairie Espaces
Droit. BTS Hôtellerie-Restauration (1re et 2e année) Droit. BTS Hôtellerie-Restauration (1re et 2e année)
Jean-Jacques Cariou, Jean-Claude Oulé
Editions BPI
Février 2002 - 256 pages
Cet ouvrage aborde les thèmes suivants : l'entreprise hôtelière et son activité commerciale ; les relations de travail dans l'entreprise hôtelière ; les difficultés des entreprises hôtelières ; es relations juridiques de l'entreprise hôtelière avec les consommateurs ; les relations inter entreprises dans le secteur de l'hôtellerie-restauration.
Un livre scolaire qui peut être utile aux professionnels [..]

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Articles (2) de Jean-Claude Oulé publiés dans la revue Espaces ou dans les Cahiers Espaces
Le renouveau de la règle du millième
Article extrait de la revue Espaces n°230 - "Mobilité touristique et intermodalité"
Jean-Claude Oulé
Editions ESPACES - Octobre 2005 - 3 pages - 3.00 euros
Parfois considérée comme désuète, la règle du millième mérite d'être réhabilitée. Une étude américaine, revisitée avec les chiffres français, montre qu'elle reste vraie dans ses grandes lignes. Elle peut donc être utilisée comme garde-fou de fixation des prix de vente (des chambres, mais aussi [..]
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De nouveaux organigrammes pour une nouvelle gestion hôtelière
Article extrait de la revue Espaces n°214 - "Ports de plaisance. Optimiser le nombre de places"
Jean-Claude Oulé
Editions ESPACES - Avril 2004 - 8 pages - 3.00 euros
L'organigramme d'un hôtel est représentatif de son mode de fonctionnement et de sa culture d'entreprise. L'intégration du "revenue management", de la qualité de service et de la maîtrise des coûts implique une véritable révolution culturelle dans l'hôtellerie-restauration. Certaines enteprises, [..]
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