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Arino Didier Arino
Doté d'une double formation en Marketing et Tourisme (Ecole de Savignac), Didier Arino dirige plusieurs établissements avant de créer une agence conseil. Consultant associé Protourisme depuis 1995, il est spécialiste des problématiques de développement (projet, territoires), de marketing et de communication.


Fonction actuelle
Protourisme (Bordeaux-Hémisphère sud) Protourisme (Bordeaux-Hémisphère sud)
    Directeur associé



Ouvrage (1) de Didier Arino dans le fonds de la Librairie Espaces
Les marques du tourisme. Guide méthodologique Les marques du tourisme. Guide méthodologique
Didier Arino, François Clair, Michel d'Horrer, Jacques Wintrebert
Editions ODIT France - Collection Guide de savoir-faire
Mai 2002 - 136 pages
Cet ouvrage étudie la genèse, les fonctions et l'articulation des marques à travers de nombreux exemples. Il s'attache aux définitions de la marque, à son sens au travers des principales définitions (marque signifiante ou marque de parenté) et aux typologies de marques (marque produit, marque ombrelle, marque gamme…).
Il précise ensuite les différentes missions de la marque pour le consommateur, [..]

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Articles (3) de Didier Arino publiés dans la revue Espaces ou dans les Cahiers Espaces
La douloureuse mutation du tourisme français
Article extrait de la revue Espaces n°222 - "Tourisme et musique"
Didier Arino, Thierry Bouriat
Editions ESPACES - Janvier 2005 - 5 pages - 3.00 euros
Selon l'étude réalisée par Protourisme, l'année 2004 se solde par une baisse de 4 % des nuitées touristiques marchandes, soit une perte d'environ 15 millions de nuitées par rapport à 2003, qui était déjà une année médiocre. Ce mauvais bilan, qui semble confirmer l'amorce d'un cycle négatif, oblige [..]
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Communication image et communication produit. Comment optimiser les retombées ?
Article extrait du Cahier Espaces n°64 - "Communication touristique des territoires"
Didier Arino
Editions ESPACES - Décembre 1999 - 7 pages - 3.00 euros
Une destination peut communiquer sur son image, c'est à dire son identité, ses valeurs, sa personnalité et donc faire appel à l'affectif du client potentiel. De la même façon, elle peut communiquer sur ses produits en mettant en valeur des offres adaptées aux motivations et aux besoins des consommateurs. [..]
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Le Club hôtelier du pays de Sarlat. Du regroupement de professionnels à la mise en place d'un label qualité
Article extrait du Cahier Espaces n°61 - "Qualité et tourisme"
Didier Arino
Editions ESPACES - Juillet 1999 - 5 pages - 3.00 euros
Dans la continuité de la mise en place d'une centrale d'achats, les trente-quatre hôtels et hôtels-restaurants indépendants du Club hôtelier du pays de Sarlat ont souhaité formaliser un certain nombre d'engagements communs par le biais d'une charte.
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