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Canyoning Park. Analyse de la clientèle “pionnière” d’une première mondiale

Frédéric Bartczak, Vincent Charlot, Marine Barnier
Article extrait du Cahier Espaces n°81 - Sports de nature. Évolutions de l'offre et de la demande
Editions Espaces tourisme & loisirs
Mai 2004 - 12 pages
3.00 euros (format pdf)

Canyoning Park, installation entièrement artificielle située à Argelès-sur-Mer (P.-O.), permet de pratiquer, au bord de la mer, une activité sportive de nature totalement montagnarde, le canyoning, en milieu sécurisé.
Une étude conduite dans le courant de l’été 2003, auprès des consommateurs “pionniers” de Canyoning Park, permet de valider l’hypothèse selon laquelle cet équipement favorise une découverte sécuritaire de la montagne et constitue une première étape vers la pratique naturelle.
Le site a accueilli, dès le premier mois d’exploitation, une clientèle relativement jeune et essentiellement masculine, résidant dans la région ou y séjournant et qui, bien que nourrissant un rapport plutôt intense au sport, se révèle relativement novice dans l’activité proposée par cet équipement. Grâce au caractère ludique, peu instrumenté et peu technique de l’activité proposée, le recrutement se fait auprès d’une clientèle essentiellement familiale. Canyoning Park apparaît comme une solution alternative à la pratique naturelle.
Cette analyse de la clientèle de Canyoning Park confirme les différentes tendances, analyses et prospectives émises par les sociologues, socio-géographes, économistes…, désignées par les phénomènes de délocalisation, d’individuation, de culture de l’aventure, de retour à la nature, de versatilité des goûts du public, de recherche de nouveaux cadres d’exercices, de désaffection des équipements traditionnels…

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