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Pas d’hôtel de luxe sans spa

Hervé Petit, Valérie Bracchi, Francis Bertrand, Ingo Schweder
Article extrait de la revue Espaces n°229
Editions Espaces tourisme & loisirs
Septembre 2005 - 6 pages
3.00 euros (format pdf)

Dans le passé, les spas ont pu être perçus par les hôtels comme des gouffres financiers. Ils sont aujourd’hui devenus des postes de profit significatifs, notamment dans les pays à faibles coûts salariaux. Certaines chaînes hôtelières, positionnées haut de gamme, en font le fer de lance de leur stratégie de développement.
Cet article est composé de trois sous-articles distincts :
– "Pas d'hôtel de luxe sans spa", par Olivier Petit et Valérie Bracchi ;
– "Les spas, une niche de marché pour Mövenpick Hotels & Resorts", par Francis Bertrand ;
– "Mandarin Oriental met le spa au coeur de sa stratégie", par Ingo Schweder

Informations complémentaires

Présentation du ou des auteurs (fonction à la date de publication)

Mots clés


Entreprises citées dans cet article (voir dans Rezotour)
Mandarin Oriental, Mövenpick Hotels & Resorts.