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	Offre touristique. La stratégie d’Odit France
	Editions ODIT France Octobre 2006 - 280 pages 95.00 euros (format papier) ISBN : 2-915215-24-3	|
	Commander (Aide ?) : Format papier - 95.00 euros En stock Ajouter au panier Ajout express Fichier pdf Non disponible À partir d’un diagnostic de l’offre touristique française, qui s’attache à mettre en relief les éléments de succès de l’offre en France, mais aussi ses difficultés, cette étude fixe des priorités pour assurer la compétitivité de la destination France et gagner des parts de marché.? Après avoir défini dix orientations stratégiques pour l’offre touristique française, il présente ensuite le plan d’action d’Odit France, “agence de développement au service de l’offre française”. Cet ouvrage comporte de nombreux encadrés, illustrations, cartes et graphiques en couleurs ainsi qu’un système de repérage par onglet.? Au sommaire 1. Enjeux – Anticiper les mutations du secteur touristique – Le tourisme, une industrie fortement contributive . L’industrie touristique : trois fonctions inégalement dynamiques, point de rencontre de trois moteurs d’investissement . L’industrie touristique : un secteur à forte intensité capitalistique . L’industrie touristique : un actif majeur de l’économie française – Le tourisme, une économie mondiale en pleine mutation . Les facteurs externes qui pèsent sur l’économie touristique . Les facteurs internes qui poussent à la transformation du secteur – Le tourisme en France, des atouts insuffisamment exploités . Une clientèle étrangère massivement européenne . Un marché intérieur dynamique, sans pour autant constituer un marché en tant que tel . Un patrimoine naturel et culturel exceptionnel . Un parc d’hébergement et une offre de restauration diversifiés . Un réseau de transport performant qui couvre l’ensemble du territoire sans toutefois offrir toutes les interconnexions . Un portefeuille d’activités variées et bien répertoriées mais insuffisamment renouvelées . Des politiques publiques qui ont favorisé le développement de certains de ces atouts – Les défis à relever pour la France . De nouveaux enjeux à prendre en compte . Trois scénarios possibles d’évolution . Les priorités 2. Stratégie – Parier sur la croissance pour conforter une position de leader – Une nouvelle impulsion pour l’offre touristique France : dix orientations stratégiques . Organiser la prospective . Investir plus . Aménager et organiser les territoires . Ajuster la réglementation . Viser l’excellence et la satisfaction client . S’inscrire pleinement dans le développement durable . Mettre en œuvre le Plan Qualité Tourisme . Faire le choix du produit et innover . Segmenter, cibler et “marketer” . S’adapter aux nouvelles formes de commercialisation – Renforcer l’attractivité des territoires . La montagne : désaisonnaliser et soutenir la fréquentation . Le littoral : repenser le modèle balnéaire français . La ville : mettre la ville en tourisme . La campagne : construire la pluralité des offres . Les territoires de l’outre-mer : transformer des atouts indéniables en produits authentiques . Les espaces protégés : transformer des lieux emblématiques en pôles d’excellence – Positionner des filières d’excellence . Stimuler le développement des filières thématiques . Faire levier sur des activités de loisirs à fort potentiel 3. Plan d’actions – Odit France, agence de développement au service de l’offre touristique française – Les principaux domaines d’intervention . Un outil de développement interministériel favorisant la conception et l’optimisation des politiques territoriales d’aménagement et de développement touristiques . Une plate-forme d’expertise et d’appui conseil aux projets touristiques structurants . Un centre de ressources pour les acteurs publics et privés – Les dix priorités . Construire une vision stratégique globale de l’offre touristique en France . Contribuer à l’organisation de la veille et de l’intelligence économique . Approfondir la connaissance des clientèles et celles relatives aux stratégies des opérateurs . Stimuler l’investissement et le réinvestissement par le développement de l’ingénierie juridique et financière . Inciter à l’innovation, levier de compétitivité et facteur de différenciation . Amener à la prise en compte du fait touristique dans les décisions d’aménagement . Aider à l’émergence de pôles touristiques performants, plus intégrés à leur territoire . Accroître l’attractivité des offres et stimuler leur accessibilité commerciale grâce aux technologies de l’information et de la communication . Favoriser les démarches de management environnemental . Participer activement à l’exportation de l’ingénierie française – Le plan d’actions d’Odit France . L’observation, l’intelligence économique et les actions de veille . L’aménagement et le développement touristique des territoires . L’ingénierie et l’appui conseil aux projets d’investissement.