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Couverture : Gouvernance des organisations culturelles. Un regard international

Gouvernance des organisations culturelles. Un regard international

Collection Revue Espaces n°268
Editions ESPACES Tourisme & Loisirs
Mars 2009 - 50 pages
25.00 euros (format papier) - 25.00 euros (format pdf)
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La gouvernance des organisations culturelles à but non lucratif est un sujet complexe, encore relativement peu exploré en Europe. Le workshop international organisé en septembre 2008 par la chaire Acme (BEM) a permis d’ouvrir cette "boîte noire", et de lui apporter un regard international.
Partout dans le monde, en effet, les organisations culturelles sont confrontées au même enjeu : concilier des objectifs artistiques ambitieux et une gestion financière saine. Pour y parvenir, elles mettent en œuvre une gouvernance qui peut prendre des formes variées. Selon le contexte, cette gouvernance peut être visible ou invisible, avec un exercice du pouvoir direct ou indirect. Une bonne gouvernance passe notamment par un “bon” conseil d’administration, ainsi que par la mesure de la performance de l’organisation culturelle. Ce qui n’est pas simple.

Au sommaire du dossier de la revue Espaces n°268 - "Gouvernance des organisations culturelles. Un regard international " :

Ouvrons la boîte noire de la gouvernance des organisations culturelles
Anne Gombault
Editions ESPACES - Mars 2009 - 2 pages - 3.00 euros
La gouvernance des organisations culturelles à but non lucratif est un sujet complexe, encore relativement peu exploré en Europe. Le workshop international organisé en septembre 2008 par la chaire Acme (BEM) a permis d'ouvrir cette "boîte noire", et d'apporter un regard international sur des thèmes [..]
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Organisations culturelles. Il n'y pas un, mais des modèles de gouvernance
Ruth Rentschler
Editions ESPACES - Mars 2009 - 7 pages - 3.00 euros
Partout dans le monde, les organisations culturelles mettent en œuvre une gouvernance, qui peut prendre des formes variées. Selon le contexte, cette gouvernance peut être visible ou invisible, avec un exercice du pouvoir direct ou indirect. Ainsi, il n'y a pas de modèle universel de la gouvernance, [..]
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L'enjeu de la gouvernance. Prévenir plutôt que guérir
Johanne Turbide
Editions ESPACES - Mars 2009 - 6 pages - 3.00 euros
La conciliation d'objectifs artistiques ambitieux et d'une gestion financière saine est au cœur des enjeux de la gouvernance des organisations culturelles. Pour prévenir les difficultés financières, une bonne gouvernance passe notamment par un "bon" conseil d'administration, composé d'administrateurs [..]
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De l'efficacité du style de leadership des présidents d'organisations culturelles
Marc Morgan
Editions ESPACES - Mars 2009 - 4 pages - 3.00 euros
Le style de leadership de leur président est une variable, parmi d'autres, de la qualité de l'action menée par les organisations culturelles. Plus que d'un
leader charismatique et visionnaire, il semblerait que celles-ci aient besoin d'un président qui prenne la mesure de son rôle et de sa [..]

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La difficile mesure de la performance des organisations culturelles
Thomas Gstraunthaler, Martin Piber, Birgit Schönegger
Editions ESPACES - Mars 2009 - 11 pages - 3.00 euros
La mesure de la performance, outil du nouveau management public, est un concept particulièrement difficile à mettre en œuvre dans les organisations culturelles. Car, pour mesurer la performance d'une organisation, encore faut-il être capable de lui fixer des objectifs précis, quantifiables ! Ce [..]
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Autres articles de la revue Espaces n°268 - "Gouvernance des organisations culturelles. Un regard international " :

Réagir à la crise ! Premières réflexions sur l'action à mener dans le tourisme
Patrick Vicériat
Editions ESPACES - Mars 2009 - 6 pages - 3.00 euros
Si la tendance actuelle se poursuit en 2009, on peut craindre une baisse du chiffre d'affaires touristique de la France d'environ 10 à 12 milliards d'euros en année pleine, soit la perte de 80 000 à 90 000 emplois touristiques directs et induits. Face à cette situation, l'auteur invite les opérateurs [..]
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Informations complémentaires :

Auteurs ayant contribué à cet ouvrage :
Anne Gombault, Thomas Gstraunthaler, Marc Morgan, Martin Piber, Ruth Rentschler, Birgit Schönegger , Johanne Turbide, Patrick Vicériat.

Entreprises citées dans ce document :
Chaire Arts, culture et management en Europe (ACME).

Mots clés :
gouvernance culture, gestion, management, institutions culturelles, musée, musées

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