La gestion des ressources humaines. Un enjeu stratégique

Alain Raluy
Article extrait du Cahier Espaces n°101 - Gestion des ressources humaines & tourisme
Mai 2009 - 4 pages
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Au cours des dix dernières années, de nombreuses évolutions sont intervenues dans le secteur de l’emploi du tourisme et des loisirs. Cette tourmente réglementaire et législative a rendu plus complexes les démarches de contractualisation et a renforcé l’individualisation des relations de travail. Reconnaître les moyens humains comme moteur essentiel à la création de valeur est une nécessité pour le secteur du tourisme. Cela implique d’aligner la fonction RH avec les objectifs stratégiques de l’entreprise, de maîtriser les risques opérationnels, de respecter les réglementations, de développer des stratégies de rémunération attractives et incitatives et, enfin, de placer les hommes et les femmes au cœur de la stratégie.


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Les ouvrages que vous venez de consulter :
La fréquentation des sites et manifestations touristiques (CD-Rom interactif). Actualisation des données à 2007 en France métropolitaine par catégorie et par territoire depuis 1991
 Handbook on E-marketing for Tourism Destinations Tableau de bord des investissements touristiques (en 2008) La Fête au présent. Mutations des fêtes au sein des loisirs