À Disneyland Paris, donner du rêve, c’est un métier !
Jean-Noël ThiollierArticle extrait du Cahier Espaces n°101 - Gestion des ressources humaines & tourisme
Mai 2009 - 4 pages
3.00 euros (format pdf)
La politique de ressources humaines d’Euro Disney est construite autour de quatre piliers :
– accueillir. Disneyland Paris est une entreprise “à part” et, à ce titre, cherche des profils “à part” et mise sur les potentiels des personnes qu’elle recrute : c’est le désir d’entrer chez Disney qui importe, et c’est lui qui permet à chacun d’évoluer en développant ses potentialités ;
– grandir. Disneyland Paris considère que l’une de ses missions principales est d’offrir à chacun de ses collaborateurs un tremplin en lui permettant un développement personnel et professionnel ;
– vivre ensemble. Disneyland Paris est une entreprise intégrée et ses salariés forment une véritable communauté. Le programme CastMemberland est destiné à faciliter le quotidien des salariés, à diminuer les sources de stress, à optimiser les conditions de vie en collectivité…
– respecter. La solidarité, le respect de la diversité et la reconnaissance sont au cœur de l’expérience professionnelle Disney. Les valeurs de l’entreprise sont d’abord humaines.
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Mots clés
Entreprises citées dans cet article (voir dans Rezotour)
Disneyland Paris - Eurodisney SCA.
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