Opéra de Lyon et Louvre-Lens. Une institution culturelle ne se décentralise pas, elle se réinvente
Nicolas Aubouin, Emmanuel CoblenceArticle extrait de la revue Espaces n°283
Juillet 2010 - 9 pages
3.00 euros (format pdf)
On ne décentralise pas facilement une institution comme l'opéra de Lyon ou le Louvre. Tel est l'un des enseignements des expériences "hors les murs" menées par ces organisations culturelles. En effet, qu'il s'agisse de l'opération Kaléidoscope (pour l’opéra de Lyon) ou du Louvre-Lens, la définition d’un projet artistique territorial a induit la mise en place de modes d’organisation permettant l’émergence d’activités créatives à part entière autour des collections et des répertoires.
| Informations complémentaires |
Présentation du ou des auteurs (fonction à la date de publication)
Nicolas Aubouin Doctorant au CGS, Mines ParisTech, et université Paris-Est Marne-la-Vallée
Emmanuel Coblence Doctorant au CGS, Mines ParisTech, et université Paris-Ouest Nanterre-la Défense
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Emmanuel Coblence Doctorant au CGS, Mines ParisTech, et université Paris-Ouest Nanterre-la Défense
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Mots clés
Entreprises citées dans cet article (voir dans Rezotour)
Musée du Louvre.
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