Construire un partenariat public-privé. Éléments de méthode

Philippe Maud'hui
Article extrait du Cahier Espaces n°105 - Montages public-privé & tourisme
Juin 2010 - 3 pages
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Toute collectivité s’engageant dans une démarche de développement touristique doit s’interroger rapidement sur les échelles pertinentes d’action en termes géographique, temporel et financier et sur le type d’interface à envisager avec le secteur privé. Quel que soit le projet, il n’y a pas de bon ou de mauvais mode de gestion ou montage juridique : il existe ou non une capacité à bâtir des conventions équilibrées en termes de gestion des risques, conjuguant des réflexions liées au développement du territoire, à l’attractivité et à la compétitivité du produit touristique proposé sur le long terme (et donc aux extensions et réinvestissements qui devront être anticipés), à la solidité du modèle économique mis en place et à la qualité des retombées induites pour la destination. Pour minimiser les risques opérationnels d’un projet, il faut impliquer l’exploitant, public ou privé, le plus en amont possible du processus de montage.


Informations complémentaires

Présentation du ou des auteurs (fonction à la date de publication)
Philippe Maud'hui Directeur Ingénierie et Développement, Atout France

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Mots clés


Les ouvrages que vous venez de consulter :
Le guide de l'organisation de spectacles Destinations et territoires (vol. 2). Tourisme sans limites Le tourisme dans la mondialisation. Les mutations de l'industrie touristique
 Destinations et territoires (vol. 1). Coprésence à l'oeuvre