La réussite d'un Épic est d'abord une question d'équilibre. L'exemple du lac de Maine
Louis BasdevantArticle extrait du Cahier Espaces n°105 - Montages public-privé & tourisme
Juin 2010 - 3 pages
Ouvert au public depuis 1978, le parc de loisirs du Lac de Maine, propriété de la ville d'Angers, compte trois gros équipements touristiques et de loisirs (un centre d’hébergement (Éthic Étapes) ; un centre nautique ; un camping) sur le site du lac, ainsi qu’un centre d’hébergement pour jeunes sportifs sur un autre site.
Lors de leur création, ces équipements (à l’exception du centre pour sportifs, créé ultérieurement) étaient gérés par trois associations distinctes. Afin d’éviter une situation de “gestion de fait”, un établissement public industriel et commercial (Épic) a été créé, qui gère désormais les quatre équipements du parc de loisirs. L’objectif de la ville est, clairement, que le site ne devienne pas strictement commercial.
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Présentation du ou des auteurs (fonction à la date de publication)
Louis Basdevant Directeur de l'Épic Parc de loisirs du Lac de Maine
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Mots clés
Entreprises citées dans cet article (voir dans Rezotour)
Parc de loisirs du Lac de Maine.
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