Déléguer la gestion d'un monument historique. Les clés de la réussite

Kléber Rossillon
Article extrait du Cahier Espaces n°105 - Montages public-privé & tourisme
Juillet 2010 - 5 pages
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Les collectivités qui se posent la question de déléguer la gestion d’un monument historique ou d'un musée doivent, avant toute chose, déterminer ce qu’elles souhaitent et définir leur "projet de monument". Un bon projet est, en effet, une condition nécessaire pour la réussite de la délégation de gestion. Les clés de la réussite reposent alors sur les éléments suivants : mettre en scène la visite ; susciter l’intérêt du public ; trouver des solutions aux contraintes du site ; déléguer la gestion de l’ensemble du site ; demander des “efforts” au délégataire. Ce qui implique d’appréhender le projet de manière globale.


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Kléber Rossillon Fondateur et gérant de la société Kléber Rossillon

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Les ouvrages que vous venez de consulter :
Le guide de l'organisation de spectacles Destinations et territoires (vol. 2). Tourisme sans limites Le tourisme dans la mondialisation. Les mutations de l'industrie touristique
 Destinations et territoires (vol. 1). Coprésence à l'oeuvre