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Marques de destination (1re partie) • Des stratégies de plus en plus partagées

Actes enrichis des 6es Rencontres du tourisme et du développement local (Brive-la-Gaillarde, 23 et 24 nov. 2011)

Collection Revue Espaces n°303
Editions Espaces tourisme & loisirs
Mai 2012 - 47 pages



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Pdf Marques de destination (1re partie) • Des stratégies de plus en plus partagées en pdf
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Les logiques de communication incitent un nombre croissant d’organismes de tourisme à créer des marques de destination valorisant leur image touristique. La création de telles marques les renvoie inévitablement à une réflexion sur leur organisation. Longtemps, on a considéré que le “territoire de développement” du tourisme devait nécessairement se calquer sur le “territoire de communication”. Ce n’est plus le cas aujourd’hui : l’heure est aux stratégies partagées. La pertinence d’une marque de destination renvoie à l’adéquation entre l’image, perçue par les clients, et l’identité, vécue par la population. Elle renvoie aussi au partage d’une vision commune de l’avenir par les acteurs locaux.




Au sommaire du dossier de la revue Espaces n°303 - "Marques de destination (1re partie) • Des stratégies de plus en plus partagées" :

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Pdf Quel échelon territorial pour quelles marques de destination ? Vers de nouvelles intelligences territoriales en pdf
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S'interroger sur les marques de destination renvoie inévitablement à une réflexion sur l'organisation territoriale du tourisme. Longtemps, on a considéré que le "territoire de développement" du tourisme devait nécessairement se calquer sur le "territoire de communication". Ce n'est plus le cas aujourd'hui : l'heure est aux stratégies partagées. Un nombre croissant de territoires déclinent leur organisation autour de projets, notamment autour de "projets de destination" qui donnent lieu à des marques. [..]

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Pdf Marque de destination et identité territoriale. Des destins liés en pdf
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Les logiques de communication incitent un nombre croissant d'organismes de tourisme à créer des marques de destination, valorisant leur image touristique. Sauf à créer un fossé entre touristes et population locale, impossible toutefois de dissocier la marque de destination de l'identité propre du territoire, portée par les habitants. S'ils ne recoupent pas toujours le même espace géographique, destination touristique et territoire "identitaire" doivent impérativement composer ensemble.
[..]

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Pdf Des stratégies partagées pour des marques de destination pertinentes. L'exemple du Limousin en pdf
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La pertinence d'une marque de destination renvoie à l'adéquation entre le niveau de notoriété et l'image de l'espace géographique concerné, perçus par les clients, et l'identité du territoire, vécue par la population. Elle renvoie aussi au partage d'une vision commune de l'avenir par les acteurs locaux. Conscientes des enjeux, un nombre croissant de destinations repensent leurs stratégies marketing et s'engagent dans une gestion partagée de leurs différentes marques touristiques. C'est [..]

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Pdf Le Limousin partage son avenir touristique. Naissance d’une marque de destination en pdf
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À l'occasion de la définition de son nouveau schéma, le CRT Limousin s'est engagé dans une démarche partagée de développement touristique. Ensemble, les acteurs du tourisme régional ont clarifié et rendu cohérentes les actions menées par chacun. Un projet a été élaboré, dont la prochaine étape est l'adoption d'une marque de destination commune. [..]

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Pdf La stratégie de marque de Brive. 100 % gaillarde, 100 % réussie en pdf
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Décalée et inventive, tout en étant en adéquation avec l'identité de la ville, la stratégie de marque de Brive-la-Gaillarde est un exemple de réussite. Déclinée dans l'ensemble de la communication touristique, elle a également séduit les Brivistes ; les fans de la marque constituent désormais une véritable communauté sur Facebook. Au départ marque de destination, elle devient aujourd'hui marque territoriale, et joue le co-branding avec les entreprises locales.
Par ailleurs, [..]

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Pdf Savoie Mont Blanc. La destination crée l’organisation touristique en pdf
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Forts d'une histoire commune et conscients que leur territoire constituait une seule destination touristique, les départements de la Savoie et de la Haute-Savoie ont adopté, en 2006, une marque de destination unique, Savoie Mont Blanc, ce qui les a amenés à refondre leur mode d'organisation. Tandis qu'une structure de promotion interdépartementale a été créée, le développement reste une compétence départementale. L'enjeu de la marque, pour les prochaines années, consiste à [..]

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Pdf Les marques touristiques en région Centre. Un enjeu partagé dans la compétition internationale en pdf
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S'il est une région dont le nom ne correspond pas à une destination dans l'esprit du public, c'est bien la région Centre. Après avoir renoncé à fonder sa stratégie sur sa marque institutionnelle (en tant que "marque ombrelle"), le comité régional du tourisme Centre-Val de Loire a décidé de valoriser des marques "socles" : Val de Loire, Berry Province, Touraine, Les Châteaux de la Loire, La Loire à Vélo. C'est [..]

Le Jura : un département, un massif, deux marques
Jean-Pascal Chopard
Editions ESPACES - Mai 2012 - 2 pages - 3.00 euros
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Pdf Le Jura : un département, un massif, deux marques en pdf
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Le Jura est à la fois un département et un massif montagneux à cheval sur plusieurs départements et régions. Deux marques cohabitent sur cet espace géographique : une marque territoriale, portée par le conseil général et déclinée par le CDT, d'une part, et une marque de destination partagée, Montagnes du Jura, d'autre part.

Cet article inclut un encadré de Muriel Poncet, Directrice du cabinet du président du conseil général du Jura, [..]

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Pdf La marque Pays Basque. Une marque collective pour des enjeux (pas que) touristiques en pdf
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Le Pays basque a engagé des travaux visant à valider la faisabilité d'une marque territoriale, puis à la mettre en œuvre, sous maîtrise d'ouvrage du Conseil de développement du Pays basque. Les clusters territoriaux animés par la CCI Bayonne-Pays basque (dont Goazen, le cluster tourisme) ont été au cœur du dispositif de concertation et d'appropriation des travaux par les acteurs économiques locaux. [..]

Autres articles de la revue Espaces n°303 - "Marques de destination (1re partie) • Des stratégies de plus en plus partagées" :

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Pdf Organisation du tourisme en France. Cinq propositions pour une meilleure gouvernance en pdf
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Pour André Chapaveire, président de la FNCRT, l'organisation du tourisme en France est la "pierre angulaire" de l'amélioration de la productivité du secteur. La question n'est plus de savoir qui fait quoi, mais comment faire mieux ensemble, et pour moins cher ! [..]

Les ouvrages que vous venez de consulter :
Marques de destination (1re partie) • Des stratégies de plus en plus partagées 

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