Des stratégies partagées pour des marques de destination pertinentes. L'exemple du Limousin
Claude Bannwarth, Marie Bergereau, Pierre ÉdouardArticle extrait de la revue Espaces n°303
Mai 2012 - 5 pages
La pertinence d’une marque de destination renvoie à l’adéquation entre le niveau de notoriété et l’image de l’espace géographique concerné, perçus par les clients, et l’identité du territoire, vécue par la population. Elle renvoie aussi au partage d’une vision commune de l’avenir par les acteurs locaux. Conscientes des enjeux, un nombre croissant de destinations repensent leurs stratégies marketing et s’engagent dans une gestion partagée de leurs différentes marques touristiques. C’est la démarche qu’a choisie le Limousin.
| Informations complémentaires |
Présentation du ou des auteurs (fonction à la date de publication)
Claude Bannwarth est Directeur de Lancéa Développement.
Marie Bergereau est Consultante, Lancéa Développement.
Pierre Édouard est Directeur du comité régional du tourisme du Limousin
Toutes les publications de Claude Bannwarth dans le fonds Espaces
Toutes les publications de Marie Bergereau dans le fonds Espaces
Toutes les publications de Pierre Édouard dans le fonds Espaces
Marie Bergereau est Consultante, Lancéa Développement.
Pierre Édouard est Directeur du comité régional du tourisme du Limousin
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Mots clés
Entreprises citées dans cet article (voir dans Rezotour)
Tourisme Limousin - Comité régional du tourisme du Limousin.
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